零售的四次变化
第四次零售保持不变的：成本、效率、体验这三个要素；无界零售的未来也必然带来供应链的创新
前三次零售：
第一次零售：1852年开始的百货商店革命：经营商品扩充方面的革命
第二次零售：1859年开始的连锁商店革命：组织形态方面的革命
第三次零售：20世纪30年代超级市场革命：自我服务方面的革命
“泰山7日鲜”：要做难而正确的事
泰山啤酒突围，拳头产品：“泰山7日鲜”；要做难而正确的事，泰山啤酒从自建渠道到自建物流，都是被“7日鲜”这个概念一步步逼出来的；
- 自建线下直营门店：把直营门店建在商圈和生活社区里，为周围3~5公里的社区提供30分钟新鲜快送的服务。泰山啤酒用了6年的时间，在全国24省、4个直辖市开出了2300多家直营门店；
智慧供应链的业务架构
供应链最大的挑战是客户需求的VUCA。所以供应链的数字化、可视化和智能化是必然趋势。对于企业供应链如此，对于行业供应链、城市供应链甚至国家供应链，也都必须主动拥抱科技以适应数字经济时代。 阅读更多